martes, 18 de agosto de 2015

A las ovejas se las puede esquilar, pero no despellejar



“Un día un gobernador de provincias le envió (a Tiberio, Emperador Romano) una suma importante fruto de unos impuestos manifiestamente superiores a lo presupuestado, y (Tiberio) le destituyó fulminantemente, diciendo: A las ovejas se las puede esquilar, pero no despellejar” (Fisas, 1991).

Igual que el dueño de la gallina de los huevos de oro, que no contento con la cantidad de huevos que ponía al día, deseando aumentar la producción, y ciego de avaricia, la abrió en canal para ver cómo se hacia esa producción, y poder así mejorarla y aumentarla. Resultado: se quedó sin gallina y sin huevos.

A los clientes, a los consumidores, a los ciudadanos, se les puede “esquilar”, pero no “despellejar”. Esta es la cuestión, este es el aprendizaje que muchos políticos, muchas empresas, departamentos de marketing, y de ventas desconocen. Enseñanza que ignoran totalmente, y acaban despellejando a la oveja y matando a la gallina.

En sus declaraciones los políticos, en las memorias de las empresas, en las presentaciones en “power point” a sus accionistas, a los inversores, a la prensa, o a sus directivos, manifiestan, de forma grandilocuente e inequívoca, que siempre están centradas en los clientes, o sea, en las ovejas de la frase de Tiberio. Declaran que el cliente es lo más importante, que quieren relaciones a largo plazo, mutuamente satisfactorias, es decir, afirman que quieren “esquilar”, que buscan una buena relación entre oveja y pastor; por un lado, el pastor cuida y alimenta a la oveja, y por otro, esta le da lana.

Pero ¿cual es la realidad? Lo cierto es que todos los políticos, y muchas empresas, ¡la mayoría! Lo que tratan de hacer, y la mayor parte de las ocasiones hacen, en su día a día, es “despellejar” al cliente, despellejar a sus ovejas. Los ejemplos que justifican esta afirmación son múltiples, casi abrumadores. Pensemos en las compañías telefónicas, en los bancos, en las compañías eléctricas, en las suministradoras de gas, en las petroleras, en los grandes distribuidores, en el pequeño comercio que se aprovecha de su localización y de la necesidad inmediata, en los políticos antes y después de las elecciones, etc.

Queridos políticos, fabricantes, distribuidores, proveedores de servicios, y minoristas, “despellejar” al cliente no es el camino, matan ustedes su fuente de ingresos. Además, un cliente, o consumidor “despellejado” ¡nunca lo olvidará!, y, se lo aseguro, lo contará al resto de las ovejas, léase clientes, así pues, ustedes serán un claro ejemplo de la “Ley de la Perspectiva”, de Al Ries y Jack Trout (Las 22 leyes inmutables del marketing), que en mi libre interpretación dice que: los errores de marketing se pagan siempre, …, lo que no está claro es cuando, pero ¡se pagan siempre! Es como la cita bíblica de “mis palabras no pasarán”, pues bien, según Tiberio y el Mercado, “los errores se pagarán” y serán destituidos de inmendato en la mente de los ciudadanos y consumidores.

Les garantizo que los clientes y consumidores de hoy “hablamos demasiado”, y, además, “somos vengativos”, así que cuando nos “despellejan”, no lo olvidamos nunca, y lo contamos, y lo contamos... Gracias a las nuevas tecnologías hoy es fácil contar que: “la compañía X despelleja a sus clientes”. Vean ustedes entre otros casos, el famoso de: “United Airlines broke my guitar” (Youtube). O vean lo que ha pasado con los “grandes partidos políticos” en España.

Ahora bien, ¿qué es “despellejar” a un cliente? He aquí el nudo gordiano, esta es la cuestión, en ¿qué se entiende por esto?, ¿cómo las empresas definen y diferencian los conceptos, “esquilar” vs “despellejar”? Pero nuevamente, cometen un error, pues no es cómo ellas entienden estos conceptos, sino más bien, cómo sus clientes y consumidores lo entienden. Por ejemplo, yo no podré olvidar ¡jamás! que Media Markt (del gigante de la distribución Alemana Metro, ¡Alemania ya no es lo que era!) me vendió un ordenador viejo y usado, cuando mi dinero era “bueno y fresco”. Cómo Telefónica cuando era un monopolio me imponía sus leyes y tarifas, cómo Ryan Air y Swissport Menzies Aviation perdieron documentos dejados en el asiento de un avíón, y como empleados de esta última me insultaron en un mostrador, como Microsoft me despelleja y me acusa, indicando que mi software no es original, cuando pagué por el, y venía pre-instalado en un maldito ordenador Toshiba que me compré, lamentablemente, en un maldita tienda de Media Markt, etc. La lista sería interminable.

Consecuencia de toda esta situación, muchas empresas no se dan cuenta de lo que se les viene encima. Vaticino que lo que les ocurrirá es que Tiberio, es decir, el Mercado las destituirá fulminantemente.
A los políticos no les digo nada, ¡no hay esperanza! A los señores de Marketing y Ventas, por favor, ¡despierten! La respuesta está en el aire, los tiempos están cambiando, y les aseguro a ustedes que ¡va a llover a cántaros! Vendrá un Tiberio que les destituirá de forma irremisible. Se lo están ustedes ganando a pulso.
Las empresas pretenden que los consumidores seamos fieles y amemos a sus marcas, pero esas marcas y empresas ¿aman a los consumidores?
“No me digan ustedes que me quieren, ¿me lo pueden demostrar? ¡de una maldita vez!”

NOTA FINAL:
Lease todo lo anterior en clave Empresa y Empleados, y se llegará a las mismas conclusiones, que explican la falta de compromiso de los empleados para con sus empleadores y empresas. ¡Otros que se lo han ganado a pulso!
 
PREGUNTA FINAL:
¿Hay esperanza?

Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa www.venderomorir.com
Manifiesto de la NOEmpresa (Verlo en este Blog)
Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.

Bibliografía:
Fisas, Carlos (1991): Frases que han hecho historia. Editorial Planeta.

viernes, 24 de julio de 2015

El Mercado es un Sistema Complejo y Adaptativo. Ciencias “puras” vs Ciencias “menores”


Los Sistemas Complejos y Adaptativos (SCA)1 son más complejos que los puros sistemas físicos, químicos, o matemáticos. De estos últimos tratan las “ciencias puras”.
Algunas ciencias sociales, tenidas como ciencias “menores” tienen que lidiar con objetos de estudio mucho más complejos que los de la física, pues se centran en comprender la sociedad o la conducta humana, y estas son, precisamente, buenos ejemplos de SCA.
En estos SCA no funcionan los sistemas de ecuaciones para codificar y entender “físicamente” su comportamiento. Precisamente, su complejidad y adaptabilidad son las características que los hacen inmunes a las ecuaciones, por más sofisticadas que estás sean.
Así pues, se produce la paradoja de que: estas ciencias “menores” se ocupan de realidades mucho más complejas que las ciencias “puras”.

Marketing es un ejemplo, en el que el objeto de estudio es algo que se comporta de forma racional y emocional a la vez, entrando de lleno en un SCA. Esto implica entender conceptos no “matematizables”, y por ello trabajar con modelos aproximados de “qué” pasa, y de “cómo” funciona el fenómeno de estudio, es decir, la persona en la toma de decisiones de consumo.

Estos modelos son descriptivos y pretenden ser explicativos, pero no son la realidad (el mapa nunca es la realidad). En este sentido, son explicaciones reduccionistas en aras de ser manejables por personas y empresas. Es un reduccionismo que da aproximaciones y que permite comprender gran parte del fenómeno a estudiar. Pero, en demasiadas ocasiones, en estos SCA el recurso a la simplicidad puede no explicar adecuadamente estos fenómenos, y la complejidad será en muchos casos necesaria. En general, la teorías que han triunfado son aquellas más simples, las que de manera más sencilla explican el objeto de estudio. Es comprensible, pero esta búsqueda de la simplicidad tal vez ha llevado a muchos excesos. No tenemos ninguna garantía de que la realidad sea sencilla, el comportamiento de una persona, en si mismo, no está claro que pueda ser explicado de una manera sencilla, por poner un sencillo ejemplo: con la teoría de EOR (Estímulo – Organismo – Respuesta).
En consecuencia, el principio de parsimonia o la navaja de Ockham pueden no ser buenas guías para comprender los SCA y, Marketing es uno de ellos.

Además, el Método Científico está cada vez más bajo “fuego enemigo”, para algunos autores es una de las ideas que deben morir, pues tal y como se emplea en la actualidad frena el progreso científico. “La idea científica que más se debe retirar es el propio método científico. Más precisamente, es la idea de que hay sólo un método científico, una manera exclusiva de obtener resultados científicos. El método tradicional científico, como forma exclusiva de hacer, no es adecuado para las nuevas situaciones a las que se enfrenta la ciencia contemporánea... Testar las hipótesis a través de la observación, mediciones y experimentación tenía sentido en el pasado, cuando obtener información era costosa y escasa, pero esto ya no es la situación actual... la nueva era de la abundancia de la información facilita los diseños experimentales y la iteración...” (Swan, 2015)2.

Volviendo a la discusión previa sobre simplicidad o complejidad, ¿dónde está el punto correcto? ¿Quien lo sabe?
Es aquí donde la intuición y el conocimiento profesional y emocional pueden actuar como faros valiosos a la hora de tomar decisiones. Sí, es precisamente ese conocimiento “profesional y emocional”, tan denostado por el casposo conocimiento académico, el que puede tener las claves para comprender de forma práctica nuestro entorno de mercado y empresarial.
En todo caso, son los resultados en el mercado, que siempre podemos medir, los que validarán si en nuestra “fórmula” o modelo: hemos reducido mucho, hemos considerado las variables clave, hemos diseñado algo demasiado complejo e inmanejable, o realmente hemos acertado en la comprensión y causalidad del objeto de estudio.
No se preocupe. El mercado siempre emite su dictamen.

Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa www.venderomorir.com
Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.


1.-
https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_adaptativo_complejo
2.- 
  Melanie Swan (2015): The Scientific Method. En el libro: This Idea Must Die de John Brockman.



sábado, 11 de abril de 2015

Marketing de cucarachas: Prestamo preconcedido.

Un par de viñetas que nos ilustran un ejemplo del "marketing de cucarachas:




Mensaje recibido periódicamente en mi móvil. Lo envía un gran Banco Español, para demostrame que me quiere, que se preocupa por mi, que de verdad está a mi disposición para todo lo necesario. ¡Mundo feliz!
Seguiremos informando.
Luis Mª

domingo, 30 de noviembre de 2014

Los sentidos y marketing: ¿una nueva definición de marketing?


sentidos y marketing

  • Conocemos y percibimos el mundo exterior a través de los sentidos.
  • Los sentidos son así la forma en que el mundo exterior llega a nuestra mente. Los sentidos son la forma de penetrar en la mente de la persona.
  • La información de los sentidos llega al cerebro y produce experiencias, emociones, sentimientos...
  • Los sentidos reaccionan a circunstancias, eventos, información, etc. Reaccionan a los “generadores” o estímulos del exterior.
  • Marketing quiere llegar a la mente de sus clientes.
  • En consecuencia, para llegar a esa mente lo tendrá que hacer a través de los sentidos de sus clientes.
  • Para llegar a la mente del consumidor a través de los sentidos, tendrá que pensar qué estímulos o “generadores” utilizar en cada caso, para cada sentido, para llegar a la “mente objetivo”.
  • No hay “grupos objetivo”, hay “mentes objetivo”.
  • Se podría definir así marketing como el conjunto de actividades planificadas, que gestionan los sentidos de sus clientes, para llegar a su mente, y establecer allí ideas, conceptos, proposiciones, generar emociones y sentimientos que les hagan comportarse, moverse, opinar de una forma determinada, previamente establecida en los objetivos de marketing de la empresa o marca.
  • En resumen, marketing es gestionar sentidos para llegar a la mente.


Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa: http://www.venderomorir.com/
Manifiesto de la NOEmpresa (Verlo en este Blog)
Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.
Miembro del Grupo de Investigación NEM:

Tipos de marketing: marketing sólo hay uno...


tipos de marketing

  • Marketing interviene en toda circustancia que hay intercambio, en la “relación de intercambio”.
  • La relación de intercambio considerada de manera ámplia. Es decir, “todo” aquello que me da una empresa, entidad o marca, en relación a “todo” aquello que yo le doy. Lo importante aquí es el “todo”. Es decir, no es sólo el “compro detergente y doy dinero”.
  • Así la relación de intercambio se da en un gran número de ámbitos: mercado, empresas, consumidores, ONG, partidos políticos, instituciones religiosas, entidades culturales, etc. Lo que se intercambia no són sólo productos o servicios, también: ideas, emociones, autoimagen, pertenencia, etc.
  • Marketing pretende comprender la relación de intercambio y, en concreto, la toma de decisiones de los actores de estas relaciones. Aquí, en muchas ocasiones se confunde marketing y las nuevas tendencias de la “economía del comportamiento” (behavioral economics).
  • Lo que ocurre en una “relación de intercambio” es precisamente eso: ¡una relación!
  • Por esto el único marco estable del marketing es el cuerpo teórico denominado “marketing relacional”. Marketing relacional que estudia precisamente, la relación, su naturaleza, su duración, frecuencia, su intesidad, tamaño...
  • Ahora bien, dentro de este marketing relacional, es posible encontrarse con diferentes aspectos que colorean y dan lugar a diferentes tipos u ópticas de marketing relacional. Veamos algunos ejemplos:
          • Marketing transaccional: no interesa la relación, sólo la transación. En muchas ocasiones es una relación de una única transacción.
          • Marketing viral (buzz, word of mouth): la relación se da a través de la generación y gestión de un virus que se contagia por y entre la gente.
          • Marketing digital: la relación se da a través de medios digitales: web, redes sociales y por medio de harrware inteligente y pantallas de todo tipo.
          • Marketing de experiencias (sensorial, emocional): la relación se da a través de la generación de estímulos que producen experiencias, que producen emociones, sentimientos, etc.
          • n-Marketing: es un tipo del “marketing de experiencias” que se ocupa de la comprensión y gestión de las emociones de la persona o consumidor objetivo. Realiza esta actividad con medios y tecnologías proporcionado por la neurociencia.




Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa: http://www.venderomorir.com/
Manifiesto de la NOEmpresa (Verlo en este Blog)
Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.
Miembro del Grupo de Investigación NEM:


jueves, 2 de enero de 2014

¿Estoy en las redes sociales? Sí. Pero ¿creo en la redes sociales?

Resulta tan evidente que las redes sociales están ahí, que ya sólo es posible plantearse cuestiones que partan del reconocimiento de este hecho. Es decir, no se pueden obviar, no se puede actuar “como si” no estuvieran, pues están, y es precisamente de este “están” sobre lo que quiero reflexionar.
Mis opiniones surgen de mi experiencia personal, lo siento, no he aplicado el “método científico” para llegar a ellas. Nacen de la observación de algunos fenómenos, que mencionaré para ilustrar mis conclusiones.

Así pues, ¿Estoy en las redes sociales? Sí.
Estoy en las redes sociales (Facebook, Linkedin, Twitter) de una forma total y absolutamente profesional. Es decir para asuntos que tienen que ver con mi pasión y mi profesión, en concreto con temas relacionados con Ventas y Marketing. En sitios en los que sólo se habla de estos asuntos, de manera amplia y totalmente libre, pero de ellos, y tan solo de ellos. Las personas con las que tengo el gusto de compartir esos espacios, de una manera implícita nos hemos dado unas reglas, que cumplimos sin el mayor esfuerzo, como son; el no pasar las líneas rojas del buen gusto, el respeto. Y sobre todo enfocarnos y debatir sobre aquellos temas que nos unen, ya mencionados, a saber: Marketing y Ventas.
Las redes sociales, bien empleadas, tienen para los profesionales, y para los estudiantes, evidentes ventajas: dicen quién eres, te permiten hacer tu marca personal, favorecen la creación de redes profesionales, etc. Esta es la grandeza de la redes sociales.

Pero tienen otros efectos desastrosos, y estos hoy son los que me interesan especialmente:
  1. La red “no olvida”. Ver mi "post" anterior sobre la experiencia de Stacy Synder. Sin duda una dramática y polémica historia.
  2. La red NO es democrática. Sólo son bien recibidos los comentarios u opiniones “en boga”, en la corriente, que siguen los mandatos de lo establecido (¿por quién?) y de lo correcto, de lo de hoy, de lo progre, etc. Si una persona, en el ejercicio de su libertad de opinión, se atreve a poner en la red algún comentario u opinión que contradiga lo “que debe ser”, ¡se puede preparar para una crucifixión pública! Se le acusará y llamará de todo (fascista se usa mucho últimamente), simplemente por tener una opinión libre y contraria a la del “rebaño”. Por lo tanto, de hecho la red no es democrática, es la censura y la dictadura de la mayoría, contra las opiniones libres de otras personas que “no son” mayoría. No pondré ejemplos de esta situación para que nadie salga dañado.
  3. La mayoría no está en la red, o si está lo hace con un bajo perfil. Los que más gritan, los que más persiguen, los que más censuran, los que más insultan, los que más descalifican, los que más siguen los “dictados” (ellos sabrán de quienes) son los que “mandan”. Pero esto no significa que sean los que más saben, ni los que más razón tienen. Simplemente son los que más gritan. Claro esto se da gracias a que los demás, los más, son los que más callan. De esto último si pondré algún ejemplo, por supuesto, profesional y vivido en tercera persona. El caso es que ahora “lo moderno” en las charlas o conferencias es que haya una pantalla grande de cara al público, en la que en tiempo real, y mientras el ponente de turno da su charla u opinión, la gente en el auditorio puede poner “tweets” sobre el asunto. Hasta aquí, tal vez todo correcto. Pero lo qué pasa es que los que han organizado estos tipos de actos, no pueden evitar, como es lógico, que entre todo el público haya algún mal educado, tonto, ignorante, o gracioso que con una "tablet", y protegido por su anonimato, se dedique a atacar y a ridiculizar al ponente, ¡atención!, no por lo que dice, ni con argumentos, sino por su corbata, o por su edad, o por su aspecto, etc. Todo esto ante la pasividad del resto de la audiencia, que prefiere no meterse en líos y tolerar el espectáculo. Aconsejo a los organizadores que quiten esa pantalla de la vergüenza, y que se aseguren que hay un turno de “ruegos y preguntas”, para que las críticas se hagan a cara descubierta, con argumentos y en el foro, es decir, en presencia de toda la audiencia que haya acudido al acto.
    Otro caso reciente, que ha motivado este "post" es el que se deriva de los comentarios que ha recibido un artículo del periódico económico “Cinco días”, hablando de Neurociencia. Ver el enlace: http://cincodias.com/cincodias/2013/12/27/sentidos/1388173336_240521.html
    Algunos (no todos) de los comentarios se explican por si mismos. En general se puede apreciar el alto nivel científico de algunos (espero que se entienda la ironía). Hay gente que confunde tener una cuenta de correo y un ordenador o “tableta” con ser listos, y con poder descalificar. Tener un teléfono inteligente, es diferente a ser inteligente.¡Este es el problema! Estamos en la “década del cerebro”, como siempre, en España nos empezamos a quedar atrás en esta carrera que será clave para el futuro de nuestro país, de nuestros ciudadanos, incluyendo a algunos ignorantes con cuenta de correo y ordenador. Aconsejo primero informarse, y ver todos los vídeos que se pueda, y leer todo lo posible al científico Juan Enriquez, para sí entender por dónde va este asunto. También, pueden meterse en TED y ver vídeos sobre neurociencia. La verdad, no quiero entrar en polémica con nadie, no merece la pena, y menos con algunos... Solo he puesto un par de ejemplos para ilustrar cómo la tiranía y la mediocridad, cada vez más, invaden la red.
  4. Finalmente, el anonimato de los perfiles. La ocultación de la mano que tira la piedra. El anonimato ya descalifica de forma rotunda la fuente todo comentario, sea positivo o negativo.

Con estas prácticas, y algunas otras no mencionadas, vamos directamente al precipicio..., así que "¡a cabalgar, hasta enterrarlos en el mar!"

Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa www.venderomorir.com
Manifiesto de la NOEmpresa (Verlo en este Blog)

Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.

martes, 6 de agosto de 2013

Es muy difícil convivir en un mundo sin olvido


Lo  que sige a continuación son párrafos, copia literal, extraídos del capítulo titulado: "Memoria artificial y fin del olvido", del libro de Luis Rojas Marcos (2011): "Eres tu memoria".
Me parece tan cierto, como preocupante, por esto, tan sólo, me limito a reproducir lo que dice Luis Rojas Marcos:

Pocas semanas antes de graduarse, en la primavera de 2006, Stacy Synder, una joven de veinticinco años que estudiaba magisterio y soñaba con ser profesora. Vio evaporarse su sueño. Stacy colgó en Internet, en su página de MySpace, una foto en la que aparecía en una alegre fiesta de estudiantes, con cara radiante y marchosa, luciendo un logo de pirata y bebiendo whisky en un gran vaso de plástico. El pies de la foto decía: “Pirata borracho”. Al descubrir la página, el decano de su facultad la acusó de falta de profesionalidad y de promover el consumo de alcohol ante estudiantes menores de edad. Como consecuencia le negaron el título y no pudo graduarse. Internet recordó al mundo lo que Stacy hubiera querido olvidar. Aunque la joven apeló la decisión, alegando su derecho a la libertad de expresión, un juez federal rechazó su demanda y sentenció que la imagen “Pirata borracho” no entraba en la categoría de expresión protegida por la Constitución”...

Sin embargo, ante la infinita capacidad de la Web para almacenar de forma indeleble todo tipo de imágenes y sonidos, privados y públicos, y permitir su reproducción digital masiva, somos muchos los que situamos el verdadero reto en dos interrogantes: ¿cómo vamos a afrontar su potencial para invadir y hacer públicos aspectos íntimos y privados de las personas? y ¿cómo vamos a proteger el principio universal de que olvidar es esencial en la vida en el escenario social de Internet?
Desde que la humanidad echó a andar, olvidar ha sido la norma y recordar la excepción. Las sociedades borran y arrinconan los fallos de sus miembros porque aceptan que los seres humanos evolucionamos y podemos cambiar. Es un principio bastante extendido que las personas aprendemos de nuestras experiencias pasadas y nos recomponemos. No obstante, la memoria artifical de la Web representa una amenaza a nuestra creencia en el cambio de los seres humanos. Esta todopoderosa memoria artificial no está programada para aplicar al material que guarda el proceso tan humano y natural de reconstruir, adaptar, poner al día y sobre todo, olvidar.
La Web no olvida. Sus archivos infinitos guardan para siempre toda la información que transcurre por el mundo virtual. Es decir, nada se borra, nada se desvanece. Este hecho ha conmocionado la norma tan humana y eficaz que nos permite optar por el saludable “borrón y cuenta nueva” o por la idea de empezar desde cero. Cad día son más los que llevan su pasado grabado en la Web, como un tatuaje imborrable”...
… “Todos estamos sujetos al escrutinio público. Tanto lo que decimos y hacemos, como lo que otros dicen de nosotros o nos hacen se convierte en información pública permanente...”
… “Al ser la información accesible globalmente, la estrategia habitual de rehacer la vida en otro lugar o bajo una nueva identidad ha perdido su eficacia... Hoy son ya legión los que se sienten mal representados o quemados por la Web o los que piensan que su reputación ha sido empañada de manera injusta por un incidente aislado...”
… “No cabe duda de que la imposibilidad de pasar página tiene graves consecuencias a la hora de convivir”...
El desafío a nuestra capacidad de adaptación es cómo ajustar nuestra vida a un mundo en el que imágenes, experiencias, decisiones, opiniones, comportamientos, comentarios en twitter o blogs pueden ser archivados para siempre y recuperados por cualquiera, desde empresas de empleo a negocios de todo tipo, pasando por periodistas, gente curiosa o personas impulsadas por la venganza o por intenciones malévolas”:
… “La verdad es que resulta muy difícil convivir en un mundo sin olvido”.

(Textos extraidos literalmente del libro: Eres tu memoria. Autor: Luis Rojas Marcos - 2011)

Luis Mª García Bobadilla
Profesor Universidad Rey Juan Carlos (Madrid)
Co-fundador de la NOEmpresa www.venderomorir.com
Manifiesto de la NOEmpresa (Verlo en este Blog)
Autor del libro “+Ventas” (4ª edición). Editorial Esic.